Améliorer la vie

Des transports adaptés aux usagers,
performants, écologiques

La ville de Metz doit permettre des déplacements rapides et propres. Le réseau de transport est parmi les plus lents de France et le plan de déplacement urbain en panne depuis dix ans. Nous proposons des déplacements adaptés aux usagers, performants, écologiques :

Promouvoir la circulation des vélos : 10% des dépenses de voirie pour les équipements cyclables avec un plan d’élimination des points noirs et développement d’un service assurant la location, l’entretien et le gardiennage des vélos

Mettre en place des Transports en Commun en Site Propre (TCSP) à haute fréquence sur pneu, avec stations (achat de billets, informations en continu), plancher bas pour accès aux handicapés et aux poussette, service tardif avec agent d’accompagnement si nécessaire, (Ligne Mercy-Centre–Woippy, lancement d’études pour d’autres lignes vers Montigny…)

Établir une tarification claire et simple des transports en commun, adaptée aux ressources (chômeurs, personnes âgées à revenus modestes, étudiants…)

Mettre en place des parking-relais reliés aux entrées de la ville les plus fréquentées avec des services (livraison des achats faits en ville ou sur internet, station vélo, covoiturage, informations)

Mettre en place dans les quartiers lorsque cela est pertinent, le stationnement résidentiel, avec vignette à faible tarif pour les riverains ; et faciliter le stationnement des artisans

Pouvoir vivre, travailler et se loger en ville
quels que soient ses revenus

La solidarité, c’est rendre plus faciles les différents moments de la vie, celui de l’enfance, celui de l’âge adulte et celui de la vieillesse. C’est donner à chacun, et à chaque étape de sa vie, les moyens d’être accueillis, d’étudier, de trouver un emploi, de se loger, de se déplacer en fonction de ses besoins et de ses ressources. Les politiques que nous conduirons au sein de la ville et de l’agglomération, doivent y contribuer.

Une ville solidaire, c’est aussi une ville attractive :

Augmenter et améliorer les moyens en terme de crèches, d’accueil périscolaire, de soutien scolaire, de bibliothèques/médiathèques, d’activités sportives, de cantines et de services aux personnes âgées

Modifier la progressivité du coût des services (prise en compte des ressources pour les cantines,…),

Etendre ou adapter les plages horaires d’ouverture (crèches, accueil périscolaire, médiathèques, piscines) aux besoins réels des personnes et des familles,

Organiser systématiquement l’accueil périscolaire et le soutien scolaire dans les quartiers où ils sont insuffisants,

Proposer de nouveaux modes d’accueil et de services :

- pour la petite enfance (crèches d’entreprises, parentale…),
- pour les personnes âgées (colocations intergénérationnelle, maintien à domicile, soutien à des services innovants…)

Faciliter l’accès au logement pour tous :

Créer une société d’économie mixte (SEM) patrimoniale pour mobiliser des partenaires privés aux côtés de la ville afin de réhabiliter et rénover

Utiliser et appliquer les réglementations existantes sur les logements vides

Développer la mixité sociale dans l’ensemble de l’agglomération en utilisant les outils législatifs existants (loi BESSON)

S’engager avec les propriétaires privés à faire disparaître progressivement les 1500 logements indécents existants sur la ville

Contribuer à réduire le coût du logement par :

- La mise en place d’une Agence Locale de l’Energie par la CA2M, en partenariat avec l’UEM et le pôle universitaire pour :
- développer un plan important d’isolation des bâtiments (publics, habitat social, cofinancement),
- favoriser le développement et l'autoproduction des énergies renouvelables

Construire des logements pour les étudiants

Une ville chaleureuse et sure

Donner une âme et un cœur à chaque quartier :

Faire des Mairies de quartier et des centres socioculturels de vrais lieux de vie et de services (présence coordonnée entre la commune, et les associations d’animateurs, de médiateurs culturels, de conseillers d’orientation et d’insertion…),

Rétablir des postes de police urbaine de proximité, en liaison avec l’Etat, à la Patrotte, à Bellecroix et au Sablon ; renforcer celui de Borny. pour mieux assurer la double mission (préventive et répressive) par la rencontre et le dialogue avec les habitants,

Réinstaller des gardiens dans les immeubles sociaux, en liaison avec les organismes bailleurs.

Promouvoir un système de santé accessible à tous :

Mettre en place une maison médicale de garde pour les urgences en partenariat avec l’ensemble des professionnels de santé quand l’Hôpital BonSecours aura déménagé,

Promouvoir l’organisation d’une offre de soins coordonnée et adaptée dans les différents quartiers à travers des Maisons de Santé,

Soutenir de manière accrue et stable les associations et structures accompagnant les malades et leurs familles (soutien psychologique Alzheimer…).

Diminuer le stress et les nuisances de la vie urbaine

Mise en place d’un plan d’action contre le bruit (cartographie, murs anti-bruit, passages en zones limitées 30 km/h,

Lutte contre la pollution atmosphérique et réseau de surveillance indépendant,

Objectif « zéro pesticides » et lutte contre les polluants dans la gestion des espaces verts et des parcs,

Amélioration du tri sélectif et meilleure valorisation des déchets. Expérimentation du pesage des ordures ménagères non recyclables avec paiement au poids,

Action pour la santé et une alimentation saine avec une part d’alimentation bio dans les cantines.

Créer des emplois, innover
et développer le commerce

Créer une Agence de Développement Economique « Entreprendre à Metz » au sein de la CA2M :

Animer et soutenir la création et le développement d’entreprises (formalités, aide à l’export, soutiens aux financements),

Créer une société d’investissement avec l’Institut Lorrain de Participation, à partir de fonds issus de l’UEM,

Permettre l’accès à toutes les formes de financements (micro-crédit, fonds d’amorçage high-tech…),

Appuyer l’économie sociale pour développer des emplois d’aide à la personne (accompagnement des personnes âgées, soutiens scolaires…),

Impulser la mise en réseau des entreprises et la création de structures de moyens partagés pour répondre aux besoins des entreprises (réseaux d’entreprises et de laboratoires…),

Prospecter activement de nouvelles entreprises,

Dynamiser les relations entre les entreprises et l’Université ou les Ecoles.

Favoriser l’artisanat, le commerce non franchisé, le commerce de proximité dans tous les quartiers et la distribution écologique sur la commune :

Prendre en compte de critères écologiques et sociaux dans les appels d’offre,

Mise en place une charte de qualité et d’accueil signée avec les professionnels du tertiaire et de l’hôtellerie,

Réflexion en profondeur avec les associations de commerçants (baux, installation, circulation, animations, « Boutique des services », typologie des commerces par quartier, promotion régionale et nationale),

Rachat de cellules commerciales pour favoriser le commerce indépendant et l’implantation dans tous les quartiers,

Encouragement du développement de sites internet commerciaux permettant l’achat en ligne, avec constitution de circuits de distribution et de livraison adaptés.

Une ville riche de ses quartiers,
des quartiers riches de leurs habitants

Bâtir des liens entre tous par la culture et le sport, libérer la création, et les énergies :

Donner aux associations les moyens de leur action notamment par le développement de structures comme la Maison des Associations (services partagés, économies de gestion,…),

Animer les places pour en faire des lieux de rencontre (kiosques à musique, structures pour spectacles, jeux, bancs…),

Organiser la présence régulière dans tous les quartiers de la ville et les communes de la CA2M des institutions culturelles de prestige (concerts, spectacles…) ou des équipes sportives de premier plan,

Organiser tous les ans une « nuit des Arts et de la Culture »,

Créer des rencontres sportives entre les quartiers,

Favoriser le handisport par l’adaptation des équipements actuels,

Implanter des aires de jeu dans tous les quartiers en partenariat avec les habitants,

Répartir les animations sur toute la ville et avoir une programmation sur l’année qui donne du sens à la fête (citoyenneté, environnement, création…),

Faire des lieux culturels des lieux de vie avec des cafés, y compris en dehors des horaires de spectacles,

Mettre en place un passeport culturel municipal (gratuité sous condition de ressources pour un spectacle par lieu à Metz),

Organiser tous les ans une « nuit des arts et de la culture ».

Une ville riche de sa jeunesse

Bâtir une politique de la jeunesse qui prenne en compte la diversité des besoins en matière d’emploi, de formation, de logement, d’accès à la culture et aux loisirs :

Mettre en place des concours ouvrant sur des bourses de projets (du type "Envie d'Agir"),

Réunir de façon annuelle les organisateurs d'évènements nocturnes, et revoir les conditions d'organisation des concerts ou manifestations fixées par la mairie à travers un cahier des charges qui responsabilise chacun,

Construire un partenariat ambitieux avec l’Université pour le partage des infrastructures (sportives…),

Appuyer le Festival de la vie étudiante « Campus On Air » à étendre et amplifier à travers toute la ville et les campus messins.

Vers la partie II. Construire l'avenir